十天十城
春天之行
律所经营创新圆桌派
第二站：厦门站
2024年3月12日（周二），由申浩律师事务所创始合伙人田庭峰与法天使-中国合同库创始人常金光联合发起的“十天十城·春天之行”律所经营创新圆桌派第二站【厦门站】在福建信实律师事务所成功举行。申浩律师事务所创始合伙人田庭峰，法天使-中国合同库创始人常金光，信实律师事务所管委会主任陈昱，英合律师事务所主任陈咏晖，远大律师事务所创始人张志龙，隆安 (厦门) 律师事务所主任戴明忠，锦天城(厦门) 律师事务所管委会主任林富志，泽良律师事务所合伙人李靓（排序不分先后）等多位嘉宾在现场以真话见真心，共同探索律所经营创新模式。
（以下嘉宾观点以直播现场为准）
“十天十城·春天之行”律所经营创新圆桌派活动开场由法天使-中国合同库创始人常金光主持，介绍了此次活动发起的背景源于和申浩律师事务所创始合伙人田庭峰的一场茶局，两个敢想敢干的男人决定走入春天，和各地的律所经营管理者展开一场“春天的对话”，一起探讨交流法律行业发展的那些热点议题。
（常金光，法天使-中国合同库创始人）
信实律师事务所管委会主任陈昱进行开场致词，感谢申浩律师事务所创始合伙人田庭峰和法天使-中国合同库创始人常金光联合发起的这次律所经营创新管理圆桌派活动，并介绍福建信实律师事务所目前所处的发展阶段以及律所未来的发展方向和发展理念。
（陈昱，信实律师事务所管委会主任）
申浩律师事务所创始合伙人田庭峰上台分享律所管理经验和心得：
律所不仅仅是一个平台，更是一个组织和一个品牌。法律行业不仅仅是比拼专业，亦是需要符合商业规律的底层逻辑。如何能够增加律所的内生价值，如何不断提升和提高律所在单一专业领域内的密度和颗粒度优势，这是每位律所管理者都应该思考的问题。没有专业就没有市场，没有市场就没有专业。
问题：
做为律所管理者，你认为律所在过去十年的发展过程做的最对的一件事是什么？
（陈昱，信实律师事务所管委会主任）
”增设分所，提高律所之间分工和协同能力“
（田庭峰，申浩律师事务所创始合伙人）
”经常庆功，就会成功。坚持每年组织一场大型律所年会。“
（林富志，锦天城(厦门) 律师事务所管委会主任）
”坚持律所团队化，团队公司化的理念。“
（张志龙，远大律师事务所创始人）
”塑造和丰富律所内部文化，增强律所人合性。“
（陈咏晖，英合律师事务所主任 ）
”坚持宣扬家文化，努力践行’传承、合作、快乐‘的律所价值观。“
（李靓，泽良律师事务所合伙人）
”提升团队一体化管理，提高互联网运营能力，多和年轻人交朋友。“
（戴明忠，隆安 (厦门) 律师事务所主任）
”设立一个全国性的机构——隆安发展基金会。“
分享：
未来优秀律所的发展方向:一定规模化、组织层面一体化运营能力、数字化支撑
法天使-中国合同库创始人常金光针对未来优秀律所发展进行分享：
”如何搞好规模化呢？好的办公环境，好的分配制度、行政支撑，这些将成为基本项，没这些不行，有这些不够。重点是律所的运营能力，乃至对律所商业模式的重新思考和创新，然后找到一个抓手切入，做出特色来。最终是能够有效地面向同行市场发出信号，影响青年律师和合伙人这两类人。组织层面的一体化运营能力靠两件事：第一是律所层面有一定体量可支配的资金；第二是得有运营人才。
律所数字化分为三个大的场景，分别是：管理、作业和获客。传统的数字化手段，基本都在管理上起作用，且是最基本的案件流程、行政支持和财务支撑性的管理事项上。这波大模型的技术，真正有想象力的是影响作业和获客。尤其是作业，如果一个律所能借用这个技术五倍、十倍地提升作业品质和效率，那就相当于原本一个律师抵五个、十个律师，甚至更高，那当然是令人期待的。”
十天十城
春天之行
一路向北
不见不散
第三站：【上海】
时间：2024年3月13日（周三）
地址：上海市静安区石门一路288号香港兴业中心2座24层
欢迎扫描下方二维码添加工作人员微信，填写表单报名线下交流：
十天十城，春天之行
一路向北，不见不散
2024年3月11日—3月20日，申浩律师事务所创始合伙人田庭峰与法天使-中国合同库创始人常金光将开启一场为期10天的春天之行，在深圳——厦门——上海——杭州——合肥——长沙——成都——西安——济南——北京10座城市，与律师们聊聊律所经营的话题！
报名方式：欢迎感兴趣的朋友们扫描上方海报二维码报名参与线下交流，或预约观看10场线上直播！
